Administração geralDepartamentalização

• (PUC-PR 2012)

As estruturas organizacionais têm se baseado em alguma forma de departamentalização. A seguir apresentam-se algumas vantagens e desvantagens de uma das formas de departamentalização:
I. O trabalho pode ser feito por especialistas. II. Há diminuição dos custos ao reduzirem-se duplicidades de cargos. III. A comunicação interdepartamental pode ser dificultada pela visão limitada ao departamento. IV. O processo decisório é lento. Essas quatro características correspondem à departamentalização:


A) Por Cliente.

B) Matricial.

C) Funcional.

D) Geográfica.

E) Rede.


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