PsicologiaAvaliação de desempenho

• (FUNCAB 2013)

A cultura organizacional policial é dotada de um viés hierárquico muito forte que necessita ser harmonizado com a necessidade de aproximação e diálogo constante entre chefias e subordinados. Para contornar os entraves da burocracia herdada de um modelo administrativo clássico, fundamentado nas ideias de Taylor e Fayol, pode-se lançar mão do feedbackcomo ferramenta:



A) para avaliação de desempenho, aconselhamento psicológico e prevenção de acidentes de trabalho.

B) de intervenção, apreendida no sentido de opinião, sugestão ou conselho a ser seguido pelos subordinados.

C) que permite a abordagem dos comportamentos que devem ser alterados de acordo com julgamentos gerais e crenças pessoais.

D) acessível a gestores e líderes , independentemente de terem uma boa comunicação interpessoal.

E) de alinhamento estratégico e meio de motivação do servidor, permitindo identificar algumas das possíveis dificuldades na implantação da gestão por competências no serviço público.


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