Engenharia de produçãoDiversos
- (CESGRANRIO 2018)
A gestão de custos colabora com a tomada de decisão quanto a que, como e quando produzir e apura resultados das indústrias. Ela possui três metodologias principais que são: o custeio por absorção, o custeio variável (direto) e o custeio baseado em atividades (ABC).
Uma vantagem do custeio direto ou variável é que ele
A) destaca o custo fixo, que é independente do processo fabril.
B) identifica produtos e clientes mais lucrativos.
C) identifica o custo de cada atividade em relação aos totais.
D) exige reorganização da empresa antes de sua implantação.
E) exige a implantação de um controle interno muito rigoroso.
Próximo:
EXERCÍCIOS - Exercício 13
Vamos para o Anterior: Exercício 11
Tente Este: Exercício 6
Primeiro: Exercício 1
VOLTAR ao índice: Engenharia de produção