Engenharia civilPlanejamento e gerenciamento de obras

• (UNIRIO 2014)

No planejamento de uma construção, há diversos antagonismos entre o plano estratégico e o tático. Essas divergências são mais sérias quando esses planos são atribuídos a diferentes entidades, como ocorre na gestão de um empreendimento.
1 – Lida com ideias convertidas em objetivos.
2 – Lida e gera números.
3 – Regula e controla resultado, mais do que objetivos.
4 – Visa a interferir sobre o futuro: conviver com a imprevisibilidade.
5 – É analítico, detalhado e prescritivo (parte integrante do contrato).
6 – Adota o método indutivo para promover a síntese.
7 - O planejamento como decreto só funciona em sistemas fechados.
8 – Se o propósito é o de improvisar, tira a liberdade de agir, limita e impõe regras.
9 - É uma aposta relativamente fundamentada: admite a improvisação tática, nunca a estratégica.
10 – Equivale a um sistema flexível para a tomada de decisões complexas.
As cinco características relativas ao Planejamento Estratégico são


A) 2, 3, 6, 8, 9.

B) 3, 4, 5, 7, 8.

C) 1, 3, 4, 8, 10.

D) 2, 7, 8, 9, 10.

E) 1, 4, 6, 9, 10.


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