Engenharia de produçãoPlanejamento estratégico

• (CESGRANRIO 2014)

Sobre o Modelo das Cinco Forças Competitivas, considere as afirmações a seguir.
I - São exemplos de ameaças a produtos substitutos os custos de mudança, a diferenciação do produto e as economias de escala.
II - O maior poder de negociação dos compradores conduz à disputa entre fornecedores concorrentes e, consequentemente, à redução na rentabilidade do negócio.
III - A ameaça de saída de um participante da indústria diz respeito à relação entre as barreiras de saída existentes e a reação dos concorrentes à saída deste participante.
IV - A competição com produtos substitutos faz com que haja uma redução no retorno potencial das empresas deste mercado, uma vez que limita o preço que tais empresas podem ?xar.
É correto o que se afirma em


A) I e III, apenas

B) II e IV, apenas

C) I, II e III, apenas

D) II, III e IV, apenas

E) I, II, III e IV


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