Engenharia de produçãoProjeto
- (CESGRANRIO 2018)
Em Projetos de Desenvolvimento de Produto (PDPs) existem arranjos organizacionais que se mostram mais adequados que outros, dependendo da natureza do projeto. Há quatro arranjos organizacionais que podem ser utilizados nesses projetos: estrutura funcional, estrutura peso leve, estrutura peso pesado e equipes autônomas.
Os arranjos organizacionais baseados em equipes peso pesado são mais indicados quando houver
A) baixa interdependência entre as atividades previstas no projeto
B) ciclos de vida mais longos de um mercado previsível
C) concorrência fortemente baseada em custos
D) poucos recursos alocados ao projeto
E) exigência de novas competências não desenvolvidas na organização
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