Gestão de pessoasDesenvolvendo pessoas

• (FGV 2015)

A diretora de RH de uma instituição de ensino e pesquisa vai formular as estratégias de treinamento e desenvolvimento da instituição para o ano de 2016 e 2017. Tendo em vista o alto custo do treinamento e desenvolvimento dos profissionais da instituição, especialmente dos professores e dos pesquisadores, a diretora quer fazer um levantamento amplo das necessidades de treinamento, considerando os níveis de análise organizacional, dos recursos humanos e da estrutura de cargos, apoiada em vários indicadores. São indicadores de necessidades de treinamento:


A) implantação de remuneração variável, alta rotatividade, baixa produtividade;

B) análise de cargos, avaliação de desempenho, revisão do plano de carreiras;

C) aumentos salariais, adoção de novas tecnologias de trabalho, melhoria da infraestrutura de trabalho;

D) aumento do número de funcionários, revisão de layout, mudança da estrutura salarial;

E) redução do número de empregados, mudanças nos programas de trabalho, comunicação deficiente.

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