Administração geralTeoria neoclássica da administração

• (VUNESP 2015)

Analise as definições a seguir:
“Trata-se do processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando o seu ambiente atual e futuro”. (Schimidt, Santos, Pinheiros e Martins apudPagnoncelli e Vasconcellos – 1992)
“Trata-se do processo gerencial que permite estabe- lecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente”. (Schimidt, Santos, Pinheiros e Martins apudOliveira – 1999)
“É um processo que consiste na análise dos pontos fortes e pontos fracos da empresa e das oportunidades e ameaças do ambiente. Esta análise tem o intuito de estabelecer objetivos, planos e ações que possibilitem um aumento da competitividade empresarial”. (Cunha – apudLUNKES, 2003)
Com base nessas definições, conclui-se que os autores, apesar de diferentes formas, abordam


A) plano de cultura de risco.

B) gestão de risco.

C) planejamento estratégico.

D) planejamento organizacional.

E) administração de conflitos internos e externos ao ambiente estratégico


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